잘 나가는 기업들은

크게 네 가지 유형으로 건강한 조직을 이끌며 성공을 한다!

즐거운 추석명절 되십시요!

1. 리더십 중심(Leadership Driven)

GE나 펩시콜라같이 리더십 육성과 발휘를 조직 경쟁력의 구심점으로 삼는 것이다.

이 모델에서는 인재에 대한 발전 기회를 제공하고 있는가와

조직 내 영감을 주는 리더가 많이 있는지가 중요하다.

2. 시장 중심(Market Focus)

여기서는 당연히 고객 의견 청취 및 시장과

경쟁자 정보의 활용, 폭넓은 비즈니스 파트너십 구축 역량이 담겨진

애플 구글 P&G처럼 시장 변화를 빨리 파악하고 여기서 경쟁력을 확보하는 것이다.

또 외부 변화에 발 빠르게 대응할 수 있도록 내부 재무관리가

탄탄하게 관리돼야 리스크를 관리할 수 있다.

3. 실행 중심(Execution Engine)

이는 철저한 운영 방식이 경쟁력으로 자리 잡은 회사들로, 미국 월마트가 좋은 예다.

이 유형의 기업에서는 조직 내 지식 공유, 직원 참여, 창의와 혁신 분위기가 있어야

조직원들이 의미를 찾고 직무에 몰입할 수 있다.

4. 지식 중심(Talent-Knowledge Core)

골드만삭스나 버크셔해서웨이 등이 그 예다. 이들 기업에서는 인재에 대한 공정하고

정확한 보상과 인정, 경쟁력 있는 금전적 인센티브, 경력 개발 기회를 포함하는

성과 관리 시스템이 있어야 한다.